Negocios

Curso de Utiliza OKRs y haz que tu equipo logre sus metas

Enseña: Paulina Rangel - Senior Consultant - Novartis

  • Intermedio
  • 6182 alumnos
  • 4.5
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Descripción del curso online

¿Tienes muchos proyectos, pero muy pocos son de alto impacto para la empresa? Usar OKR es una forma de asegurar que los proyectos que seleccionen sean priorizados por el valor que representarán para tu organización. En este curso, conocerás sobre el Sistema de Gestión de Metas (OKRs) que utiliza empresas como Google y que les ha funcionado para asegurar el éxito de sus objetivos, alineando así a toda la organización y enfocando el esfuerzo de los colaboradores. No solo conocerás cómo funciona este sistema, también podrás identificar qué necesitas para establecer un plan de implementación.

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el curso, el estudiante estará en la capacidad de comprender cómo está compuesto el Sistema de Gestión de Metas con OKRs para ser utilizado en un equipo/área/organización.

¿A quiénes está dirigido?

Líderes de proyectos, gerentes, directivos.

Requisitos

ninguno

Contenido del curso Utiliza OKRs y haz que tu equipo logre sus metas

  • Módulo 1Introducción al mundo de los OKRs

    3 Cápsulas 00:17:49

    • Cápsula 1: Presentación
      Vista Gratuita
    • Cápsula 2: Historia del Sistema de Metas
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Antes de adoptar OKRs
      Acceso Premium
  • Módulo 2Establece las bases para tus primeros OKRs

    3 Cápsulas 00:17:53

    • Cápsula 1: Misión, Visión y Valores
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Identifica el valor para el cliente y empresa
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Métricas de Salud, BHAG y NSM
      Acceso Premium
  • Módulo 3Sistema de OKRs

    3 Cápsulas 00:17:30

    • Cápsula 1: Niveles para implementar OKRs
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Ciclos y eventos para gestionar OKRs
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Patrones y Antipatrones
      Acceso Premium
  • Módulo 4Cómo desarrollar tu Sistema de OKRs

    3 Cápsulas 00:16:35

    • Cápsula 1: Caso de estudio con OKRs
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Diferencia entre KPIs y OKR
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Generando un modelo para OKR
      Acceso Premium
  • Módulo 5Cómo desarrollar un plan para implementar OKRs en tu organización

    3 Cápsulas 00:22:01

    • Cápsula 1: Definir el alcance de la implementación de los OKRs
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Convence desde los beneficios
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Arma tu plan para la implementación de los OKRs
      Acceso Premium

Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.

Sobre nuestro experto

Paulina Rangel profesora del curso Utiliza OKRs y haz que tu equipo logre sus metas

Paulina Rangel

Senior Consultant - Novartis

Ingeniera Industrial con Maestría en Ciencias para el Desarrollo Sostenible. Cuenta con más de 12 años de experiencia en mejora de procesos principalmente en el sector de TI, basadas en modelos como Moprosoft, ISO 29110, ISO 9001, y CMMI (en niveles de Alta Madurez). También, ha llevado actividades para Planeación Estratégica, utilizando OKRs y establecimiento de métricas, análisis, interpretación y pronósticos, para la toma de decisiones. Ha participado formando oficinas de proyectos ágiles basada en Scrum, SAFe, PMBok, Gestión Estratégica de Portafolio (GEP). Desarrolladora de equipos de alto rendimiento como Agile Coach. Apasionada por la mejora continua y siempre en la búsqueda de utilizar nuevas y mejores prácticas para compartir con los colaboradores.

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