Negocios

Curso de Scrum de la teoría a la práctica

Enseña: Ana Gabriela Granados - Agile Coach en Mibanco

  • Intermedio
  • 9104 alumnos
  • 4.5
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Descripción del curso online

Las empresas han cambiado tanto respecto a la forma de trabajo que tienen actualmente, donde ahora no solo es necesario conocer cómo gestionar un proyecto sino también conocer acerca de frameworks ágiles y el más reconocido en el mercado es Scrum, se preguntarán ¿Por qué? Y básicamente es porque este marco de trabajo permite que los equipos de trabajo aborden problemas complejos y adaptativos, en el cual se pueden emplear procesos y técnicas en busca de la mejora continua.

¿Qué voy a aprender?

En este curso aprenderás las bases necesarias para entender el marco de trabajo Scrum, desde los pilares, valores, roles, artefactos y eventos para que lo apliquen en sus productos, proyectos de sus organizaciones o en su vida real. Donde revisarás cada concepto de la teoría a la práctica, así como también las lecciones aprendidas en base a mi experiencia, aplicándolo en el proyecto final.

  • Orígenes de Scrum
  • Empresas que aplican Scrum
  • Pilares
  • Valores
  • roles
  • Eventos
  • artefactos
  • Proyecto de aplicación de Scrum
  • entrega de valor

Todos estos puntos son importantes para entender el verdadero valor de Scrum, más allá de cumplir todo lo que indica el marco de trabajo finalmente, busca la mejora continua del equipo, de la organización para obtener una mayor entrega de valor, este término es muy usado ; sin embargo, es muy poco explicado y este término lo aprenderás en el curso.

¿A quiénes está dirigido?

  • Directora de proyectos
  • Maestro Scrum
  • Entrenador ágil
  • Propietarios de productos
  • jefe de procesos
  • Líderes en general

Requisitos

Se recomienda haber llevado el curso Agilidad y Mindset Agile.

Contenido del curso Scrum de la teoría a la práctica

  • Módulo 1Introducción a Scrum

    4 Cápsulas 00:13:03

    • Cápsula 1: Introducción al profesor y al curso
      Vista Gratuita
    • Cápsula 2: ¿Cómo nació Scrum?
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: ¿Qué es Scrum?
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Empresas que usan Scrum
      Acceso Premium
  • Módulo 2Pilares y Valores

    3 Cápsulas 00:09:43

    • Cápsula 1: Pilares
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Valores
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Conclusiones de los pilares y valores
      Acceso Premium
  • Módulo 3Roles

    4 Cápsulas 00:40:29

    • Cápsula 1: Introducción a los roles de Scrum
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Rol Product Owner
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Rol del equipo de desarrollo
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Rol del Scrum Master
      Acceso Premium
  • Módulo 4Eventos

    6 Cápsulas 00:30:35

    • Cápsula 1: Introducción a los eventos de Scrum
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: El Sprint
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Sprint Planning
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Daily Scrum
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Sprint Review
      Acceso Premium
    • Cápsula 6: Sprint Retrospective
      Acceso Premium
  • Módulo 5Artefactos

    4 Cápsulas 00:07:40

    • Cápsula 1: Introducción a los artefactos de Scrum
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Product Backlog
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Sprint Backlog
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Incremento
      Acceso Premium
  • Módulo 6Definition of Done

    4 Cápsulas 00:12:05

    • Cápsula 1: Introducción al Definition of Done
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: ¿Qué es el Definition of Done?
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Explicación del Proyecto a realizar y el cuestionario
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Conclusiones y despedida del curso
      Acceso Premium

Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.

Proyecto Final: Proyecto de AprendizajeDesarrollarás un proyecto final y podrás recibir feedback de nuestros mentores para poner en práctica tus nuevas habilidades.

Sobre nuestro experto

Ana Gabriela Granados profesora del curso Scrum de la teoría a la práctica

Ana Gabriela Granados

Agile Coach en Mibanco

Actualmente es Agile Coach en Mibanco, apoya a las organizaciones y empresas a adoptar los frameworks agiles como Scrum, Kanban, Management 3.0, SAFe, Nexus, etc. Lleva 8 años gestionando proyectos y productos ágiles, formando equipos de alto rendimiento, aplicando mejoras a nivel de equipo y organización. Es PSM I, PAL I, Management 3.0, SAFe 4.6, PMP, CAPM. Le gusta leer libros de trabajo en equipo, mejora continua, ver películas y entender como cada uno de nosotros forma parte del cambio en cualquier situación de la vida.

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