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People Analytics para disminuir la rotación

Recursos Humanos

Curso de People Analytics para disminuir la rotación

Enseña: Federico Barcos von der Heide - Founder & CEO - People OPTI

  • Intermedio
  • 1450 alumnos
  • 4.5
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Descripción del curso online

La rotación voluntaria ha sido un problema histórico para muchas organizaciones y su abordaje casi exclusivamente ha sido subjetivo. People Analytics nos brinda nuevas herramientas de predicción y de diagnóstico para entender empíricamente las causas de este desafío organizacional.

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el curso, el alumno estará en capacidad de: 

  • Comprender cómo se podrá diseñar en base a una metodología científica planes más efectivos 
  • Entender qué otros costos existen detrás de la rotación
  • Establecer el punto óptimo de rotación

¿A quiénes está dirigido?

Referentes de RRHH y áreas de operaciones

Requisitos

Ninguno.

Contenido del curso People Analytics para disminuir la rotación

  • Módulo 1Introducción a People Analytics para reducir la rotación voluntaria

    3 Cápsulas 00:16:13

    • Cápsula 1: Presentación
      Vista Gratuita
    • Cápsula 2: ¿Qué es y para qué sirve People Analytics?
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Naturalización del desafío que se llama rotación
      Acceso Premium

  • Módulo 2Inicio de un proyecto de People Analytics para reducir la rotación

    3 Cápsulas 00:25:31

    • Cápsula 1: ¿Cómo crear un business case para vender internamente un proyecto?
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: ¿Cómo medir el ROI (Retorno de la inversión) del proyecto?
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: ¿Cómo setear expectativas en función del punto de equilibrio del proyecto?
      Acceso Premium

  • Módulo 3KPI's y Métricas para el análisis de la rotación

    3 Cápsulas 00:20:56

    • Cápsula 1: Costos directos versus costos indirectos
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Punto óptimo de la rotación
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: ¿Cómo definimos los objetivos target?
      Acceso Premium

  • Módulo 4Abordaje científico de People Analytics

    3 Cápsulas 00:29:00

    • Cápsula 1: Recorrido sobre la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Definición de la pregunta de negocio e hipótesis
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Generación de insights asociados a la rotación
      Acceso Premium

  • Módulo 5De la fase diagnóstica al plan de mejora

    3 Cápsulas 00:21:04

    • Cápsula 1: Storytelling: ¿Cómo, cuándo y para qué se usa?
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: ¿Cómo convertir un insight en un producto o servicio?
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Gestión del cambio
      Acceso Premium

Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.

Proyecto Final: Proyecto de AprendizajeDesarrollarás un proyecto final y podrás recibir feedback de nuestros mentores para poner en práctica tus nuevas habilidades.

Sobre nuestro experto

Federico Barcos von der Heide profesora del curso People Analytics para disminuir la rotación

Federico Barcos von der Heide

Founder & CEO - People OPTI

Federico Barcos von der Heide es un emprendedor y un firme creyente de que RR.HH. tiene el potencial de convertirse en el principal contribuidor en una empresa. Tiene +15 años como consultor de Recursos Humanos y actualmente ocupa el cargo de Fundador & CEO en People OPTI y el Director Académico del Programa Ejecutivo de People Analytics en el Tecnológico de Monterrey. La visión de Federico de transformar las iniciativas de Personas en resultados de negocio lo ha llevado a un camino de transformación. Tiene una amplia formación educativa: sociólogo, MBA, programas ejecutivos en estrategia de Recursos Humanos, startups y ciencia de datos en universidades como London Business School, UCLA, Tecnológico de Monterrey e IAE Business School.

Federico, actualmente, vive en la ciudad de México y está abocado en el diseño de los futuros servicios y productos de People Analytics que los ejecutivos de Recursos Humanos necesitarán para administrar de manera efectiva a sus colaboradores.

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