Recursos Humanos

Curso de People Analytics: ¿Cómo convertir los datos en insights?

Enseña: Federico Barcos von der Heide - Founder & CEO - People OPTI

  • Intermedio
  • 1662 alumnos
  • 4.6
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Descripción del curso online

El curso de People Analytics brindará las bases necesarias para comprender para qué sirve la disciplina de People Analytics, cómo Recursos Humanos se puede beneficiar de una gestión basada en datos y un primer acercamiento de la metodología propuesta para lograr una gestión efectiva del recurso más importante de una organización: Las Personas.

¿Qué voy a aprender?

El alumno aprenderá a qué es y para qué sirve la analítica en RRHH y cómo articular un modelo de gestión. Algunos de los temas que se verán son: Cómo tomar decisiones basadas en datos, metodología de trabajo, arquitectura tecnológica y arquitectura de habilidades.

¿A quiénes está dirigido?

Está dirigido a Analistas, Gerentes, Directores y estudiantes de Recursos Humanos que quieran ser los futuros líderes del área de People Analytics o que quieran aprender de esta nueva disciplina en general.

Requisitos

No se requiere ningún conocimiento previo. No es necesario saber programar ni de estadística para poder inscribirse en el curso.

Contenido del curso People Analytics: ¿Cómo convertir los datos en insights?

  • Módulo 1Qué es y para qué sirve People Analytics

    6 Cápsulas 00:39:59

    • Cápsula 1: Bienvenida y alcance del programa
      Vista Gratuita
    • Cápsula 2: Qué es People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Las bases de una cultura data-driven en RRHH
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Qué es la madurez analítica
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Employee lifetime value
      Acceso Premium
    • Cápsula 6: RRHH como un centro de contribución
      Acceso Premium
  • Módulo 2Cómo podemos tomar mejores decisiones data-driven

    5 Cápsulas 00:36:10

    • Cápsula 1: Introducción al módulo 2
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Cuál es el propósito de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Qué es un KPI y sus limitaciones
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Qué es un Insight analítico y para qué sirve
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Cómo construir un insight analítico
      Acceso Premium
  • Módulo 3Modelo operativo para una gestión data-driven

    5 Cápsulas 00:39:42

    • Cápsula 1: Introducción al módulo 3
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Esquema general del modelo operativo
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Fases del modelo operativo
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Aplicabilidad de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Cómo escalar el modelo operativo
      Acceso Premium
  • Módulo 4Metodología de trabajo

    9 Cápsulas 01:06:00

    • Cápsula 1: Introducción al módulo 4
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Cómo la metodología de trabajo se inserta en el modelo operativo
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Introducción a la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Fase 1 de la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Fase 2 de la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 6: Fase 3 de la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 7: Fase 4 de la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 8: Fase 5 de la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
    • Cápsula 9: Fase 6 y 7 de la metodología de People Analytics
      Acceso Premium
  • Módulo 5Arquitectura tecnológica

    3 Cápsulas 00:30:43

    • Cápsula 1: Abordaje automatizado vs Consultivo
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Integración tecnológica
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Pros y contras de proyectos consultivos y automatizados
      Acceso Premium
  • Módulo 6Arquitectura de skills para ejecutar proyectos de People Analytics

    5 Cápsulas 00:27:04

    • Cápsula 1: Introducción al módulo 6
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Qué skills se necesitan para gestionar el modelo operativo
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Cómo empezar si no se cuenta con todos los skills
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: A quién le debería reportar el líder y sus responsabilidades
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Cierre
      Acceso Premium

Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.

Proyecto Final: Proyecto de AprendizajeDesarrollarás un proyecto final y podrás recibir feedback de nuestros mentores para poner en práctica tus nuevas habilidades.

Sobre nuestro experto

Federico Barcos von der Heide profesora del curso People Analytics: ¿Cómo convertir los datos en insights?

Federico Barcos von der Heide

Founder & CEO - People OPTI

Federico Barcos von der Heide es un emprendedor y un firme creyente de que RR.HH. tiene el potencial de convertirse en el principal contribuidor en una empresa. Tiene +15 años como consultor de Recursos Humanos y actualmente ocupa el cargo de Fundador & CEO en People OPTI y el Director Académico del Programa Ejecutivo de People Analytics en el Tecnológico de Monterrey. La visión de Federico de transformar las iniciativas de Personas en resultados de negocio lo ha llevado a un camino de transformación. Tiene una amplia formación educativa: sociólogo, MBA, programas ejecutivos en estrategia de Recursos Humanos, startups y ciencia de datos en universidades como London Business School, UCLA, Tecnológico de Monterrey e IAE Business School.

Federico, actualmente, vive en la ciudad de México y está abocado en el diseño de los futuros servicios y productos de People Analytics que los ejecutivos de Recursos Humanos necesitarán para administrar de manera efectiva a sus colaboradores.

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