Recursos Humanos

Los gerentes contratantes son un impulsor clave del talento; su compromiso en el proceso tendrá un impacto crítico en la calidad de la contratación y la retención. Como reclutadores, el Gerente Contratante será nuestro principal cliente, interlocutor y evaluador de nuestro trabajo. Es primordial que logremos entender sus necesidades, podemos actuar como partner estratégicos en su búsqueda de talento y ser aliados, no stoppers. El desarrollo de relaciones sólidas con los gerentes contratantes es el principal impulsor del rendimiento de adquisición de talento.

En este curso podrás conocer los indicadores claves de reclutamiento y selección para mejorar el rendimiento de los procesos de selección.

El objetivo del curso es dar a conocer los principales conceptos y tendencias de Recursos Humanos para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores con un enfoque estratégico.

En este curso los participantes podrán comprender los objetivos y temas que abarcan el área de Compensación y Beneficios, expuestos con una metodología para quienes inician en el tema. El ABC de Compensación y Beneficios te ayudará a conocer los elementos del paquete de retribución, conceptos e indicadores estadísticos propios del área y el camino a seguir para el diseño de una estructura salarial.

El objetivo de una empresa es generar valor y ser rentable, pero de manera eficiente, y para ello se demanda tomar conciencia del Diseño Organizacional de una empresa, y de la diversidad de herramientas y/o indicadores necesarios para dicho fin.Aprende a desarrollar competencias en el uso de indicadores cuantificables y objetivos para realizar mejoras continuas en RR.HH a través del diseño organizacional y sus herramientas.

¿Cómo construir una cultura organizacional sólida y duradera? Empezar desde el centro, desde los valores y principios de las persoans, es la clave para generar una base consistente en la propuesta de valor de cualquier producto o servicio, desde la experiencia de nuestros colaboradores hasta la construcción de una marca empleadora coherente con el propósito de la organización.

¿Cómo puede una organización tener una propuesta de valor diferencial ?. Construir una buena experiencia hacia el colaborador, que refleje la cultura interna y que ponga al colaborador en el centro de la ecuación con un propósito definido, permita maximizar las oportunidades de negocio hacia los clientes finales.