Negocios

Curso de Gestión del trabajo en equipo para emprendedores

Enseña: Fernando Torres - Director de Innovación y Emprendimiento - Switch Lab

  • Intermedio
  • 1854 alumnos
  • 4.7
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Descripción del curso online

Este curso te permitirá conocer cómo conformar y gestionar los equipos de trabajo de tu emprendimiento. Para ello, se profundizará en las bases de la gestión de equipos de trabajo, así como en las buenas prácticas para que puedas gestionar de forma positiva la interacción entre los miembros de la startup. De igual manera, se discutirán las ventajas del trabajo en equipo en los emprendimientos, y la importancia de definir un propósito para trabajar en base al mismo. Finalmente, se definirá el Team Canvas como la hoja de ruta para una correcta dinámica entre el equipo, y se profundizará en el mindset ágil para la gestión de equipos de trabajo.

¿Qué voy a aprender?

Conocerás cómo conformar y gestionar los equipos de trabajo de su emprendimiento.

¿A quiénes está dirigido?

Público en general, emprendedores e intraemprendedores

Requisitos

Ninguno

Contenido del curso Gestión del trabajo en equipo para emprendedores

  • Módulo 1¿Qué es el trabajo en equipo?

    3 Cápsulas 00:11:15

    • Cápsula 1: Presentación del docente
      Vista Gratuita
    • Cápsula 2: Las bases del trabajo en equipo
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: ¿Cómo es la evolución de un equipo de trabajo?
      Acceso Premium
  • Módulo 2Características del Trabajo en Equipo

    3 Cápsulas 00:11:13

    • Cápsula 1: Ventajas del trabajo en equipo
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Roles dentro del equipo de trabajo
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Liderazgo del equipo de trabajo
      Acceso Premium
  • Módulo 3Alineando un mismo propósito al equipo de trabajo

    3 Cápsulas 00:10:20

    • Cápsula 1: ¿Qué es tener un propósito de equipo?
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Definir el propósito del equipo de trabajo (Parte 1)
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Definir el propósito del equipo de trabajo (Parte 2)
      Acceso Premium
  • Módulo 4Team Canvas

    3 Cápsulas 00:10:10

    • Cápsula 1: ¿Qué es el Team Canvas?
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: ¿Para qué sirve Team Canvas?
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Desarrollando el Team Canvas de mi emprendimiento
      Acceso Premium
  • Módulo 5Herramientas de Gestión Ágil de Equipos de Trabajo

    3 Cápsulas 00:16:06

    • Cápsula 1: Mindset Ágil en equipos de trabajo
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Introducción a los OKR
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Matriz de delegación
      Acceso Premium

Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.

Sobre nuestro experto

Fernando Torres profesora del curso Gestión del trabajo en equipo para emprendedores

Fernando Torres

Director de Innovación y Emprendimiento - Switch Lab

Fernando Torres es Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuenta con una maestría en Emprendimiento e Innovación por Lund University en Suecia, y otra maestría en Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico en Perú. Es Scrum Master y Facilitador oficial en Management 3.0., así como mentor de startups en diversas incubadoras peruanas. Cuenta con más de 15 años de experiencia profesional multidisciplinaria trabajando tanto en el sector privado como público, así como en el desarrollo de emprendimientos propios. Actualmente se desempeña como Director de Innovación y Emprendimiento de Switch Lab, empresa enfocada en el diagnóstico y acompañamiento de sus clientes – desde nuevos emprendedores hasta empresas consolidadas – en el mundo de la agilidad e intraemprendimiento.

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