Negocios

Curso de Gestión de áreas operativas en hotelería

Enseña: Gonzalo Chue - Gerente de operaciones

  • Básico a intermedio
  • 492 alumnos
  • 4.5
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Descripción del curso online

El presente curso está diseñado para afianzar las capacidades y estrategias operativas, de liderazgo, y sinergia en procesos de operación de un hotel, específicamente con las áreas de Front Office y Food and beverage. Esto con un enfoque principal en servicio, ventas y ahorro en costos. Además de desarrollar nuevas competencias y habilidades que permitan generar eficiencias operativas de gestión entre los departamentos previamente mencionados.

¿Qué voy a aprender?

Aprenderás a analizar los procesos de operación que se desarrollan tanto en el área de Front Office y Food and Beverage teniendo en consideración las variables de servicio, venta, ahorro y retorno. A su vez, podrás plantear estrategias que te permitan alcanzar los objetivos planteados, dentro del tiempo esperado y acorde a lo establecido.

¿A quiénes está dirigido?

Al segmento de personas con conocimientos e interés en áreas de operación, Front Office y Food and Beverage, de un hotel.

Requisitos

Conocimientos o experiencia en áreas de operación, Front Office y Food and Beverage, de un hotel.

Contenido del curso Gestión de áreas operativas en hotelería

  • Módulo 1Introducción a la hotelería

    3 Cápsulas 00:07:49

    • Cápsula 1: Introducción al profesor y al curso.
      Vista Gratuita
    • Cápsula 2: Coyuntura hotelera actual
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Introducción a Operaciones (Front Office & Food and Beverage)
      Acceso Premium
  • Módulo 2Gestión de operaciones (Sinergia de procesos)

    4 Cápsulas 00:18:21

    • Cápsula 1: Inteligencia de negocios
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Rentabilidad del negocio
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Planificación estratégica
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Operaciones estratégicas
      Acceso Premium
  • Módulo 3Gestión de experiencia de servicio

    6 Cápsulas 00:19:03

    • Cápsula 1: Gestión de calidad total
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Gestión de limpieza e inocuidad
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Limpieza más profunda y frecuente
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Mayor conexión, menor contacto
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: La nueva normalidad
      Acceso Premium
    • Cápsula 6: Gestión de experiencia de servicio
      Acceso Premium
  • Módulo 4Gestión de ingresos (FO/FB)

    4 Cápsulas 00:19:31

    • Cápsula 1: Gestión de ventas operativas
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Gestión de ventas cruzadas
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Capacitación en ventas
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Incentivos atractivos
      Acceso Premium
  • Módulo 5Gestión de costos (Sinergias, % de costos)

    5 Cápsulas 00:15:25

    • Cápsula 1: Gestión de costos operativos
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Impacto de costos
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Sinergias operativas
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Ratios financieros
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Control de costos operativos
      Acceso Premium
  • Módulo 6Gestión de capital humano (Puestos multifuncionales)

    5 Cápsulas 00:10:55

    • Cápsula 1: Inteligencia emocional
      Acceso Premium
    • Cápsula 2: Nuevas posiciones de trabajo
      Acceso Premium
    • Cápsula 3: Entrenamiento cruzado o “Cross training”
      Acceso Premium
    • Cápsula 4: Equipos multifuncionales
      Acceso Premium
    • Cápsula 5: Conclusiones y despedida
      Acceso Premium

Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.

Proyecto Final: Proyecto de AprendizajeDesarrollarás un proyecto final y podrás recibir feedback de nuestros mentores para poner en práctica tus nuevas habilidades.

Sobre nuestro experto

Gonzalo Chue profesora del curso Gestión de áreas operativas en hotelería

Gonzalo Chue

Gerente de operaciones

Licenciado en administración hotelera USMP, diplomado en gestión de capital humano por ESAN, Máster en liderazgo organizacional por EADA Business school (Barcelona – España), MBA en Centrum PUCP Graduate Business School. Cuenta con más de 17 años en el rubro hotelero dentro de la cadena Marriott. Actualmente cumpliendo la función de gerente de operaciones. Con vasta experiencia en áreas operativas del hotel como Front Office, Alimentos y bebidas, Housekeeping, Ingeniería, entre otras. Experiencia en apertura de hoteles y estrategias operativas de gestión. Docente de la Universidad Peruana de ciencias aplicadas (UPC).

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