Enseña: Akira Bloise - Project Manager & Scrum Master - Globant
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¿Sabías que el principio fundamental de Kanban es tan simple como ser capaces de limitar la cantidad de trabajo que hacemos y solo empezar un nuevo trabajo cuando hayamos entregado a otro el resultado de nuestra función dentro del sistema? Kanban ha sido de gran utilidad no solo para equipos involucrados en procesos industriales, sino también para equipos cuya principal herramienta de trabajo es el conocimiento. Descubre cómo este método contribuye a la transformación cultural de una empresa fomentando la mejora continua y la entrega de valor. En este curso, conocerás el método Kanban y como éste proporciona transparencia en relación al comportamiento del sistema, mostrando aquello que se encuentra en curso o aquello que se encuentra atascado.
- Describirán los conceptos que sirven de base en la composición del método Kanban.
- Identificarán cuales son los valores de Kanban.
- Reconocerán los principios rectores y fundacionales de Kanban.
- Reconocerán cómo los valores y principios se conectan con las prácticas generales del método.
- Conocerán los beneficios que las personas y las empresas obtienen en la implementación del método.
- Describirán el enfoque del Pensamiento de Sistemas para implementar el método Kanban en su organización o equipo de trabajo.
- Identificarán las métricas utilizadas para gestionar el flujo de trabajo e introducir la mejora continua al sistema.
Público en general que desee iniciarse en Kanban y están interesados en conocer los fundamentos del método, con el propósito de implementar nuevas formas de gestionar sus sistemas de trabajo para responder a las necesidades de sus principales clientes de forma adaptativa y ágil.
Ninguno
3 Cápsulas 00:27:48
3 Cápsulas 00:18:24
3 Cápsulas 00:15:18
3 Cápsulas 00:17:17
Examen finalPara obtener tu certificado de aprobación del curso, tendrás 2 intentos al día para aprobar con más de 70% un examen de opciones múltiples.
Project Manager & Scrum Master - Globant
Arquitecta Colegiada, graduada en la Universidad José María Vargas de la ciudad de Caracas en Venezuela, con Especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB). Facilitadora Oficial de los talleres de Management 3.0, Facilitadora Oficial de Collaboration Superpowers. Certificada Facilitadora en la aplicación de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®. Lean Change Agent. Scrum Master Certified (SMC), Certified Scrum Master por Scrum Alliance (CSM®), Profesional Certificada en la facilitación de equipos ágiles (ATF) y el Coaching de equipos con Kleer. Coordinadora de la generación del contenido en Español para los talleres de Management 3.0. Facilitadora y Speaker internacional en temas de Gestión de Proyectos, Agilidad, Transformación Cultural con Management 3.0 y Facilitación de equipos remotos. Más de 18 años de experiencia liderando y ejecutando proyectos en los sectores de la Construcción, Telecomunicaciones, TI y Banca.
Docente con más de 10 años de experiencia dictando cursos, talleres y seminarios de habilidades técnicas en gestión de proyectos con enfoque PMI y AGILE, habilidades de liderazgo y la facilitación de equipos. Es profesora activa del diplomado en Project Management de la PUCV (Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Actualmente trabaja en Globant como Project Manager / Scrum Master dentro del programa de transformación digital en el área de la aeronáutica siendo parte de un equipo ágil.
*La Universidad San Ignacio University certificará a todos los alumnos de NETZUN
Beneficios
Acceso total a los videos del curso
Materiales descargables
Foro con otros estudiantes
Certificado de culminación
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